摆脱中间人:雅各布斯家族基金会
作为一个家庭资助者，你如何承认并负责地驾驭你的地位的权力?你所拥有的权力和特权如何影响你所交往和支持的人?你如何利用你的力量做善事——产生持久的影响?
这通道问题简短提供关于权力的故事、观点和实用技巧，以及关于家庭资助者如何与受助伙伴和他们关心的社区一起努力弥合权力鸿沟的建议。请欣赏这段节选弥合权力鸿沟:家庭资助者如何分享和转移权力，雅各布斯家族基金会
雅各布斯社区创新中心(Jacobs Center for Neighborhood Innovation)是雅各布斯家庭基金会(Jacobs Family Foundation)的一部分，它不提供资助。“我的父亲约瑟夫•雅各布斯(Joseph ' Joe ' Jacobs)强烈地认为慈善是一种侮辱人的行为:它建立了一种权力环境，给予的人有权力，接受的人没有权力，”圣地亚哥雅各布斯家庭基金会(Jacobs Family Foundation)董事会成员、瓦莱丽•雅各布斯咨询公司(Valerie Jacobs Consulting)负责人瓦莱丽•雅各布斯表示。
“我们不是赠款，而是与低收入社区居民直接合作，改善他们的社区。”她说，这需要一个全面的方法。“资助者进来通常只做一件事——比如关注就业或教育。然而，如果你想提供工作，你还必须考虑儿童保育、医疗保健、培训和教育。社区不是孤立的。我们不可能。”
基金会采取了一种不同的慈善方式，专注于居民参与和经济发展，利用其整个资产基础和杠杆基金在这些社区建设新的住房、企业和零售商店。该基金会购买了60多英亩土地，并与居民一起创建了一个社区计划，支持长期和有意义的社区变革。
董事会知道，为了真正与社区合作，他们必须自己成为这些社区的一部分。“我们把我们的基金会搬到了一个不值得的社区，这对我们的工作产生了很大的影响。它让我们看到人们每天生活的状况，以及影响他们生活的众多问题。我们无法在其他地方做我们正在做的事情。”
为了开始工作，工作人员挨家挨户敲门，直接听取人们的意见，他们希望改变什么。“我们不想假设他们需要什么。我们从一开始就让居民参与到工作和决策中来，让他们与我们一起工作，在我们身边，而不是我们‘对他们’做这件事。”
随着外来者的进入，这是否容易?一点也不。
“这是粗糙。我们已经在这个社区呆了25年了，但这种信任仍然很脆弱。社区成员有充分的理由怀疑我们的意图。在他们看来，我们就像另一群白人开发商，他们过去进来，拿了钱就走了。这个社区已经被烧毁太多次了。”
以前，我们在办公室里开会，我们意识到人们对此很反感。现在我们去他们所在的地方。”
她说，这是一种不断学习的过程。“我们尽量做到公开透明。我们参加社区会议，听取他们的意见。以前，我们在办公室里开会，我们意识到人们对此很反感。现在我们去他们所在的地方。”
到2025年，雅各布斯社区创新中心(Jacobs Center for Neighborhood Innovation)计划将其所有资产移交给社区控制。雅各布斯说:“我们正在把我们开发的所有财富转移到社区，确保它是现金流动的，这样社区就可以用这些钱在他们自己的社区做慈善。”
为了启动移交程序，基金会在董事会中安排了三个社区成员，赋予他们与董事会成员同等的权力。“对于我们董事会来说，这是一次很好的学习经历。他们是我们“对着地面的耳朵”——我们与社会沟通的渠道。我们在做每一个决定时都要考虑到他们。”
“重要的是要认识到赠款在维持权力动态方面的作用。如果可能的话，考虑一下在没有非营利组织做中间人的情况下，如何直接与你想要服务的人合作。“让人们直接接触你的基金会，这样他们就可以了解你这个人，而不是金钱符号。你可以找出对他们来说什么才是真正重要的，而不是为他们做决定。”
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