《基金会应对危机:CEP必读研究系列》

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初春,随着COVID-19大流行的恶化,美国的基金会开始转移资源和做法。一些资助者、非营利组织和该领域的其他人呼吁对资助者的工作方式进行根本性的改变——包括增加长期、灵活的资助的提供;改变资助者-受助者的权力动态;对非营利组织给予更多信任;增加基金会支出。

大流行加剧了长期存在的结构性不平等,特别是在黑人、拉丁裔、印第安人、低收入和工薪阶层社区以及残疾人中。因此,还呼吁各基金会投资于受疫情公共卫生和经济后果影响最严重的社区,并更全面地将种族平等纳入其工作。

考虑到这些呼声,基金会的实践到底发生了什么变化?这对未来意味着什么?CEP通过对美国基金会领导人的调查和采访,对这些问题进行了探讨。基金会应对危机是CEP最新的三部分研究系列,分享了我们的研究成果。

一个转变的时刻?
该系列的第一份报告发现,2020年的危机已经促使基金会领导人重新考虑他们对如何开展工作的选择。他们希望基金会将继续在他们所做的改变的基础上,而不是回到过去的方式。CEP研究部主任娜奥米·奥伦斯滕讨论了主要发现在这里

对股票吗?
第二份报告发现,几乎所有的基金会报告都将新的或更多的重点放在支持黑人、拉丁裔和低收入社区上。大多数基金会领导人也表示,他们正在考虑种族主义问题,并在工作中更加关注种族平等,但仍有重大的机会取得进一步进展,时间会告诉我们这种新的关注会有多深或持续多久。CEP研究副总裁Ellie Buteau讨论了关键发现在这里

走向更大的灵活性和响应性?
正如第三份报告所发现的那样,基金会在2020年的事件中变得更加灵活和灵活。它们正在放宽赠款限制,提供更多不受限制的资金,并减少对受助人的要求。许多国家计划在未来继续这些做法,但程度要低于应对大流行期间。奥伦斯滕讨论了关键发现在这里

这项研究的结果是基于236家基金会收集的调查数据,其中170家签署了这项协议由基金会理事会主办其中66家基金会没有采取行动,以及对签署认捐书的41家基金会领导人的深入采访。(所有数据都是在2020年6月至8月收集的。)

福特基金会、查尔斯和林恩·舒斯特曼家族基金会、大卫和露西尔·帕卡德基金会、雷克斯基金会、温加特基金会以及威廉和弗洛拉·休利特基金会为这项研究提供了资金支持。

有效慈善中心是一个非营利性组织,专注于数据和洞察力的开发,以使更高绩效的资助者。


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