在恶意干预决策中的外卖博客

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这个博客总结了我们的主要笔记五月家庭慈善基础知识manbetx安卓版最新版下载网络研讨会。

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慈善家家庭采用广泛的模型来做出决定 - 从单方面权力达成共识。然而，确定适当的结构通常是一个挑战，可以作为有效慈善实践的障碍。为独特情况制定适当的决策框架允许家庭依靠建立和达成的过程，以便顺利地和方便地找到解决方案。在NCFP最近的网络研讨会上，慈善事业执行董事安申尔曼讨论了提供家庭的不同决策模型，为为一个家庭选择最佳框架的考虑，以及为什么炼制决策过程对有效的努力至关重要。以下是讨论中的重要外卖。

做决定不是放之四海而皆准的——有不同的方法和模式可以适合你的家庭环境或特定的决定。特别是在家庭慈善事业中，人际关系manbetx安卓版最新版下载融合了个人和职业，在不带来家族遗产、历史、价值观和情感包袱的情况下，对集体努力的未来做出重大选择可能会很复杂。选择和命名一个决策框架可以帮助个人更有效地一起工作——每个人都了解道路规则和他们前进的方向。决策模式的不同取决于你的家庭期望的包含程度，以及需要多少买进来推进一个决定。一般来说，建立你的决策方法有三个阶段:

第1步：知道您的决策选项

了解董事会层面的不同决策模式及其优缺点是很重要的。每个家庭都是不同的——拥有不同的选择，不同的关系和情感，以及做决定的时间安排——因此，在特定的环境下，选择一个能够最大限度地发挥家庭决策潜力的框架是非常必要的。主要有五种决策模式:

个人单方面决定

• 在这种方法中，一个人——通常是董事会主席——单方面做出决定，然后向董事会宣布。委员会主席、高级董事会成员或任何有权作出决定的个人也可以采用这种方法。

单方面的决策，有个人的意见，也有集体的意见

• 在个人的情况下，一个利益相关者被授权在做出决定并向整个团队宣布之前从其他个人那里收集输入。成功使用此方法的关键是寻求来自适当涉众的输入。
• 在整个集团的意见的情况下，所有利益相关者都会汇集在一个问题上分享他们的观点，但最终有一个人保留了决策权。

代表团

• 这种决策方法在集团的子集可能具有关于问题的专业知识的情况下是有用的，但是，其他利益相关者对所做的决定有一个或多个具体要求。在董事会环境中，可以将决定从全董事会授权给一个小委员会，以便讨论和决策过程。

董事会投票

• 大多数基金会使用某种形式的投票来做出决定。除了作为一种熟悉的方法，它还产生了一个明确的结果，包括每个人，并感到博览会。成功投票的关键是知情，在投票结束前公平讨论。投票可以简单多数，三分之二的投票等。

共识

• 达成共识并不意味着每个人都必须完全同意一个决定;相反，它意味着所有的利益相关者都有机会平等地表达他们的观点，理解被提议的决策，并且能够在言语和行动上支持决策。
• 虽然它可能不是每个人的第一选择，但他们都可以接受商定的决定，并接受它符合群体的重要利益。

根据包容的程度和家庭优先购买的程度，你可能倾向于选择一个由个人或集体领导的决策框架。包含和接受水平最低的模型是:个体单方面决定，或个体在他人的参与下单方面决定。授权和董事会投票是两种更深层次的参与和支持的方法，协商一致的方式具有最高水平的参与和支持。

第二步:决定如何决定

在理解和检查您所使用的决策模型之后，您必须“决定如何决策”。做出这样的选择有助于所有涉众清楚地了解框架。这一决定通常由董事会主席做出，但也可以由委员会负责人或其他承担选择任务的利益相关者选择。

在决定一个决策模型时，需要考虑以下几点:

第3步：将其命名为前面

在决策框架最终确定之后，必须在另一个做出选择的机会实现之前将其传达给相关的涉众。在一项事业的开始，无论是家庭会议、静思会还是一系列会议，清楚地了解将如何做出决策，以及将如何使用个人的投入是非常重要的。如果没有及早和清楚地沟通，家庭成员可能会感到措手不及，或者他们的意见不受欢迎。

决策框架阐明了家庭理解和尊重的系统中的过程 - 选择。此外，家庭可以取决于抚养有效治理的框架，并不迎合特定的个性冲突或冲突的传统，或过时的章程。

了解有关决策的更多信息，的记录和成绩单“揭秘决策过程”的资料只提供给NCFP家庭之友及合作伙伴订户。