管理过渡是很有挑战性的,但是来自同行的支持和见解可以在您应对变化时提供帮助。和Nick Tedesco一起讨论如何通过过渡工作。然后,花时间与其他正在经历类似转变的人在小组中,包括改变任务、改变项目和项目战略领域、家庭地理分散、资产流入或规模。在这个非结构化的时间里,我们将围绕每个过渡主题区域进行小组讨论。每位与会者可以选择两个主题,与经历类似过渡的同行见面。
提醒一下,我们的Peer Network事件是不会被记录的。
如果你不能参加这次活动,但有兴趣成为董事会主席同伴网络的一部分,注册在这里.