卖完了!致电(202)293-3424联系NCFP，将你的名字加入等候名单。
在一家家族基金会担任领导职位可能是你所做过的最好的工作之一，但它也不是没有挑战和复杂的。这个首次举办的NCFP同行静思会，为新的家族基金会ceo们提供了一个独特的机会，让他们反思最初几个月和几年的服务，与致力于慈善事业的同事们建立联系，并探索可操作的策略，以领导一个成功的慈善努力。
唐的塞萨尔
无论你是在新职位的头几个月还是已经在这个岗位上工作了几年，这个静训将提供一个安全而富有成效的空间，以及工具和资源，帮助你确定什么工作很好，哪些挑战仍然存在。会议讨论的具体议题将由与会者现场确定，几位长期担任首席执行官的人将在即将上任的NCFP总裁和首席执行官的协助下担任导师和指导尼克·特德斯科及新任高级研究员金妮埃斯波西托．
作为这个由20-25人组成的精英小组的一员，您将头脑风暴出实用的、可操作的解决方案和方法，以解决广泛的常见CEO角色，例如:
- 管理董事会、员工和受让人之间的权力动态
- 在最大化基金会赠款影响的同时，引导家庭动态
- 与董事会主席和董事会委员会有效合作
- 解决董事会和员工之间的种族平等和多样性问题
- 为你自己、你的员工和你的董事会建立一个有意义的评估过程
- 开发必要的网络和资源，以设定和实现关键的战略计划
- 识别、指导和支持下一代领导人
- 为个人成长和更新寻找时间
- ……以及小组确定的其他主题!
作为特别奖励，所有参会者将获得一套免费的NCFP首席执行官领导指导包括这项开创性的研究，家族基金会首席执行官:从复杂中寻求共识．
演讲者是
