2020年趋势:家庭动态和下一代发展

Castellano家族,感谢Castellano家族基金会

这是NCFP的摘录2020年趋势研究分享了有关美国家庭基金会捐赠趋势的数据和分析,包括世代动态、参与下一代的策略、影响家庭参与的因素等。


吸引下一代

绝大多数家族基金会要么已经明确决定它们将永远存在,要么正在寻求这样做。这个决定带来了与下一代接触的需要和责任
的家庭成员。正如预期的那样,数据显示,大多数基金会确实在以某种方式积极吸引年轻的家庭成员:大多数(70%)基金会提供下一代家庭成员
有机会通过下一代董事会正式参与基金会,受邀参与董事会讨论、决策或其他治理结构。

与2015年相比,这是一个轻微但显著的增长,当时56%的家族基金会报告称,他们目前正在让下一代参与基金会的管理。这也反映了
2015年关于基金会未来计划的调查结果:43%的受访者2015年预计会增加年轻一代的家族成员加入董事会。

参与下一代:附加指标

《2020趋势》的受访者就与吸引下一代相关的各种战略和优先事项提供了反馈。其中包括创建董事会职位描述和标准
是否有新一代的董事会成员,是否有资格在董事会任职,以及未来将有更年轻的家庭成员加入董事会的计划。

虽然新的家族基金会很可能至少会有一名千禧一代或Z一代的董事会成员,但它们都还没有创建下一代/初级董事会。

代动力学

绝大多数家族基金会(2010年以来创建的基金会除外)报告称,至少有一代人的动力会影响基金会。然而,很少有家族基金会报告两代人之间存在相当大的挑战和冲突。

最常见的挑战包括时间限制和不同世代的利益。三分之一的家族基金会表示,年轻一代没有时间积极参与
基金会和28%的家族基金会表示,老一代和年轻一代对不同的问题感兴趣。新成立的基金会(2010年之后成立的基金会)不太可能报告这些差异,只有24%的报告时间是一个因素,21%的报告不同的利益。

有趣的是,在1970年至1989年之间创建的基金会——其中许多主要由婴儿潮一代控制——报告说,世代动态对基金会产生影响的案例比例更大。一种可能的解释是,婴儿潮一代的孩子可能正处于生命中最忙碌的阶段,他们可能要抚养家庭,建立或管理职业生涯。然而,这个时期的比例也更高
表明这几代人有“不同的价值观”和“对不同的问题感兴趣”,这可能意味着两代人的态度发生了更根本的转变。

维持家庭参与的因素

维持稳固的家庭关系有助于维持家庭对基金会的参与。与2015年(43%)相比,如今更多的基金会(61%)看到了加强家庭关系的价值。

超过半数的家族基金会表示,“我们捐赠的影响”(56%)和“我们对捐赠者或家族遗产的承诺”(51%)是维持家族参与的重要因素。大约五分之二的人表示,“随着时间的推移,让年轻一代参与进来”有助于维持家庭的参与度。

妨碍家庭参与的因素

家庭成员的生命阶段/其他承诺和地理分散是阻碍家庭参与的最常见因素。然而,只有一小部分家族基金会报告说,这些因素对家族参与的阻碍“很大”。

家庭成员间的地域分散可能是较老的家族基金会的更大障碍,1970年以前成立的基金会中有20%受到影响,1979年至1989年成立的基金会中有25%受到影响。

完整的2020年趋势的研究是可以在这里