从欺骗到信任:倾听的必要性
2021年7月9日由梅林达先生
本文最初由有效慈善中心发表，经许可后在此转载。最近，一位同事问我，自从我撰写《欺骗之舞》(The Dance of欺骗)以来，世界发生了多大的变化。2004年，我在《斯坦福社会创新评论》(Stanford Social Innovation Review)上发表了一篇题为《欺骗之舞》(The Dance of欺骗)的文章。阅读更多
梅林达先生
共享洞察力基金董事总经理
梅林达先生是共享远见基金的总经理，指导和促进合作的运作、沟通、赠款、评估等。作为全国各地慈善组织高级领导的独立顾问，梅琳达推广、制作和实施有效的慈善战略。在2003年开始她的咨询业务之前，梅琳达与人共同创立并经营了社会风险投资基金REDF;在一家国家医疗非营利组织担任经理;并担任管理顾问。她充满热情地将自己独特的商业、领导、评估和管理技能结合在一起，帮助以使命为导向的组织实现他们的目标，关爱他人，改善我们生活的世界。
贡献
2021年信托教育学院
2021年3月9日由伊莎贝尔Nogueira，艾莉森明智，Jumi Falusi，弥尔顿Speid，Emily Kaiser，艾德里安·鲁伊斯，莉萨·杰克逊(Lisa Jackson)，普里西拉Enriquez，多萝西·加德纳，里根普利兹克
NCFP的受托人教育研究所提供了家庭基金会董事会成员和首席执行官所面临的重要的法律、投资、伦理、赠款和家庭动态问题的全面概述。以创新捐助者的观点和由捐赠者、董事会成员和备受尊敬的慈善专家组成的教员为特色，这个虚拟研讨会包括:将价值观和目标转化为行动，连接家庭遗产和……阅读更多
家族基金CEO静修会
发布于2021年2月12日贝琪·埃里克森，珍妮梅森，迈克尔•史密斯，蒂娜Runyan扮演，市长Eric Garcetti，巴里卡茨，Rob Reich，Shaady萨利希，卡门·罗哈斯，戴安娜Scearce
家族基金会首席执行官的角色是独特的，常常是家庭成员、社区领袖、员工、顾问和合作伙伴之间的桥梁。期望可能是一个挑战，边界有时是模糊的和不断变化的。这一角色的成功需要一批专业的领导技能，特别是在这个分裂和充满活力的时代。这3天的虚拟撤退，设计为新的…阅读更多
受让人关系与权力动力学
发布于2020年12月7日安东尼·理查森，Mailee沃克，梅林达先生
权力动态是传统慈善事业的固有特征:资助者给予，受助者接受。这种不平衡有能力抑制有效的、诚实的伙伴关系，阻碍成功的结果。当他们的财务前景岌岌可危时，被资助人通常很难讨论他们的需求和关注。资助者必须认识到受资助伙伴的这种动态，并学习如何……阅读更多
家庭基金会如何“听好”
发布于2020年7月16日瓦莱丽Threlfall，丽莎Sobrato Sonsini，Fay Twersky，尼古拉斯·a·特德斯科，梅林达先生
慈善事业是一种不断发展的实践。很明显，与家庭基金会寻求服务的人民和社区合作并倾听他们的意见，有助于实现长期的积极和持久的影响。本次网络研讨会将介绍“共享洞察力基金”的“Listen4Good”反馈计划，并指导您和受资助者如何收集反馈，以便在此过程中做出敏捷和明智的决策……阅读更多
制作你的慈善使命宣言:捐助者指南
于2014年5月15日由梅林达先生
当捐赠者开始他们的慈善之旅时，一个经常出现的问题是，起草一份使命声明是否重要;如果是的话，如何才能做到最好呢?就像任何旅程一样，知道你的目的地——或者在这种情况下，通过起草一份使命声明来阐明你的慈善目标——可以是无价的第一步……阅读更多
什么时候该说再见?:退出战略和慈善风险基金
发布于2001年9月20日，由杰德爱默生，金改变，梅林达先生，保罗鞋匠
在新兴的“风险慈善事业”(VP)(或参与捐款)实践中，该方法中最有趣、最不被理解的支柱之一是“退出战略”。阅读更多