Tony Proscio.是基础和主要非营利组织的顾问,来自战略规划,评估和沟通。他的客户包括福特,Robert Wood Johnson,Hewlett,Rockefeller和F.B.苍鹭基金会,加州捐赠和联合国秘书处。2013年至2019年,他是Duke University的Sanford公共政策中的战略慈善和民间社会中心副主任,仍然是一位高级研究员。在杜克,他专门研究了有限的慈善事业研究,密切关注最近关闭或在其预期的寿命结束时绘制的几个基础的工作。这包括制作大西洋慈善和Avi Chai基金会的最后几年的详细编年史,其中两者都在2020年停止授予制剂。在20世纪90年代,他是副主编迈阿密先驱,他在哪里领导的经济问题编辑作家并编写了一周的意见专栏。

贡献

提供长期:支持捐赠和可投资资产

发表于2008年11月4日Tony Proscio.

在本指南中,赠款人讨论支持捐赠和捐赠替代品的机会和陷阱。当目标是帮助强大的组织制定长期计划计划并使他们的资金来源多样化,捐赠可能会有所帮助。但他们远非万无一失。本指南有关如何避免最常见的错误并获得...的思考阅读更多